Suchen Sie nach Möglichkeiten, die Verfügbarkeit von Produkten in Ihrem eCommerce-Shop oder auf einem Marktplatz zu messen und zu verbessern?
Die Produktverfügbarkeit ist ein entscheidender Faktor, der den Kunden einen schnellen Zugriff auf das Gewünschte bietet, zur Markentreue beitragen kann und unschätzbare Einblicke in das Kundenverhalten bietet. Sie ist für Produktmanager, Merchandiser und alle, die bei einer Marke arbeiten, die online verkauft, unerlässlich.
Wenn Sie lernen möchten, wie Sie datengestützte Strategien mit dauerhaften Ergebnissen nutzen können, wird dieser Artikel Sie durch jeden Schritt des Prozesses von der Messung der Produktverfügbarkeit bis zu ihrer Verbesserung führen. Los geht's!
Identifizierung von Problemen mit der Produktverfügbarkeit im eCommerce
Die Überwachung der Produktverfügbarkeit im eCommerce ist sowohl für ein angenehmes Kundenerlebnis als auch für den Umsatz entscheidend. Nicht vorrätige Produkte führen zu Umsatzeinbußen und frustrierten Kunden, die ihre Einkäufe nicht abschließen können. Durch die Analyse von Echtzeitdaten zu Lagerbeständen, Bestellungen und geschätzten Lieferzeiten in der Lieferkette können Sie potenzielle Verfügbarkeitslücken erkennen, bevor sie sich auf Ihre Kunden auswirken.
Fortgeschrittene maschinelle Lernmodelle können Trends und Muster erkennen, um Merchandising-Teams Tage oder Wochen im Voraus vor möglichen Lieferengpässen zu warnen, so dass sie die Bestandslieferungen beschleunigen oder andere Anpassungen vornehmen können, um Probleme zu vermeiden und die Kunden zum Einkaufen zu bewegen.
Proaktive Maßnahmen im Bereich der Produktverfügbarkeit erhöhen die Kundenzufriedenheit und steigern gleichzeitig die betriebliche Effizienz, weshalb sie nicht vernachlässigt werden sollten.
Messung der Auswirkungen einer geringen Produktverfügbarkeit
Eine geringe Produktverfügbarkeit kann sich erheblich auf den Gewinn Ihres Unternehmens auswirken. Wenn ein beliebter oder wichtiger Artikel nicht auf Lager ist, entgehen dem Unternehmen potenzielle Umsätze von Kunden, die dieses Produkt suchen.
Ihnen entgeht nicht nur der unmittelbare Umsatz, sondern diese Kunden wenden sich möglicherweise an einen Mitbewerber, um ihre Bedürfnisse zu befriedigen, und einige kommen vielleicht nie wieder. Die Verfolgung von Kennzahlen wie Umsatzeinbußen, Kundenabwanderung und nicht vorrätige Artikel im Laufe der Zeit kann dazu beitragen, das Ausmaß des Problems zu ermitteln und Möglichkeiten zum Aufbau einer robusteren Lieferkette zu finden, um künftige Lieferengpässe zu minimieren. Wenn Sie dafür sorgen, dass stark nachgefragte Produkte stets verfügbar sind, kann Ihre Marke den Umsatz steigern und treue Kunden an sich binden.
Optimierung der Bestandsverwaltung zur Verbesserung der Produktverfügbarkeit
Ein effektives Bestandsverwaltungssystem ist entscheidend für eine hohe Produktverfügbarkeit und die Minimierung von Überbeständen. Durch die Optimierung der Bestandsverfolgung, -lagerung und -auffüllung können Unternehmen wertvolle Geschäftsvorteile erzielen.
Die Überwachung der Lagerbestände in Echtzeit und die Automatisierung von Nachbestellungen bei Erreichen eines Mindestbestands tragen beispielsweise dazu bei, Fehlbestände zu vermeiden. Die Zentralisierung der Bestandsdaten in einem System bietet einen umfassenden Überblick über die Mengen an allen Standorten und in allen Vertriebskanälen. Und die Verwendung von Bedarfsprognosen zur Vorwegnahme des Beschaffungsbedarfs und die Abstimmung der Bestandsstrategien auf die Verkaufsziele steigern die Rentabilität.
Mit der Unterstützung von fortschrittlichen Analysen und digitaler Regalintelligenz wie Wiser Solutions können Marken ein optimales Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage erreichen, um durch eine gleichbleibende Produktverfügbarkeit ein hervorragendes Kundenerlebnis zu bieten.
Verkürzung der Durchlaufzeiten bei gleichzeitiger Steigerung der Effizienz
Die Verkürzung der Durchlaufzeiten bei gleichzeitiger Steigerung der Effizienz ist für viele Unternehmen ein anspruchsvolles Ziel. Neue Technologien können jedoch dazu beitragen, Prozesse zu rationalisieren, um beide Ziele gleichzeitig zu erreichen. Durch die Implementierung von Algorithmen für maschinelles Lernen, die historische Daten analysieren und Muster erkennen, können Unternehmen die Nachfrage genauer prognostizieren und das Lieferkettenmanagement optimieren.
Durch die Automatisierung sich wiederholender Aufgaben und die Straffung der Kommunikation können Verzögerungen und unnötiger Aufwand vermieden werden. Technologie kann zwar nicht alle Probleme lösen, aber der Einsatz dieser leistungsstarken Werkzeuge hilft Unternehmen, intelligenter, schneller und kostengünstiger als je zuvor zu arbeiten. Mit Wiser Solutions ist das Ziel, die Durchlaufzeiten zu verkürzen und gleichzeitig die Effizienz zu steigern, zum Greifen nah.
Automatisierung für eine bessere Produktverfügbarkeit nutzen
Automatisierungstechnologien ermöglichen es Unternehmen, die Produktverfügbarkeit und das Kundenerlebnis zu optimieren. Durch die Integration dieser Art von digitaler Regaltechnologie können Marken nahezu in Echtzeit Einblicke in den Lagerbestand erhalten, Nachfrageschwankungen vorhersagen und die automatische Wiederauffüllung der Bestände auslösen.
Dadurch werden Fehlbestände reduziert und sichergestellt, dass die Kunden die gewünschten Produkte zum gewünschten Zeitpunkt erhalten. Bestimmte Technologien beschleunigen auch die Auftragsabwicklung durch automatisierte Weiterleitung und Sortierung in den Lagern. Mit diesen Funktionen können Marken ihre Umsätze steigern, die Kundenbindung erhöhen und sich durch ein hohes Serviceniveau einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Nutzung von Fast-Echtzeit-Daten für Einblicke in den Lagerbestand
Digitale Regalintelligenz nahezu in Echtzeit bietet Marken einen tagesaktuellen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen, so dass datengesteuerte Entscheidungen schnell getroffen werden können. Für die Bestandsverwaltung bedeuten Echtzeitdaten, dass man genau weiß, wie viel Bestand zu einem bestimmten Zeitpunkt vorhanden ist, und dass man Probleme erkennen kann, sobald sie auftreten. Durch die kontinuierliche Verfolgung der Lagerbestände können Unternehmen feststellen, ob bei schnelldrehenden Produkten geringe Mengen vorhanden sind, und Bestellungen aufgeben, bevor die Bestände aufgebraucht sind.
Dies minimiert das Risiko von Umsatzeinbußen oder enttäuschten Kunden, weil Produkte nicht verfügbar sind. Mit digitaler Regalintelligenz und Warnhinweisen können Unternehmen einen optimalen Lagerbestand aufrechterhalten und die Kunden durch eine starke Vorratsposition bei den von ihnen am meisten gewünschten Artikeln zufriedenstellen.
Probleme mit der Produktverfügbarkeit sind für jedes eCommerce-Unternehmen eine Herausforderung. Wenn Marken jedoch Maßnahmen ergreifen, um die Auswirkungen einer geringen Verfügbarkeit genau zu erkennen und zu messen, sind sie in einer viel besseren Position, um sie direkt anzugehen. Proaktive Schritte im Bereich der Produktverfügbarkeit erhöhen die Kundenzufriedenheit und steigern gleichzeitig die betriebliche Effizienz, weshalb sie nicht übersehen werden sollten.
Mit den richtigen Strategien können Ihre Unternehmen Probleme mit der Produktverfügbarkeit selbstbewusst und effektiv angehen!