Lo siguiente es un mensaje de un invitado de Ecomdash.
Si quieres llegar a los playoffs de e-retailing en esta temporada de compras navideñas, tienes que preparar un equipo de recursos para ayudarte a llegar. Dirigir un negocio de comercio electrónico multicanal puede ser muy parecido a entrenar un equipo de fútbol. Estás manejando un montón de piezas móviles y todas necesitan estar perfectamente sincronizadas para ganar. Productos, cantidades de inventario, pedidos de venta, marketing, reajustes de precios, envíos, almacenes, carros de compra y actividades de listado están todos en movimiento. Necesitas organizar y posicionar tu equipo para el éxito con un plan de juego claro y los jugadores adecuados para ganar.
Automatizarel inventario y la gestión de pedidos - Todo comienza con el borrador.
Elabore el software de gestión de inventario adecuado para las necesidades específicas de su empresa. ¿Cuáles son las posibles lagunas e ineficiencias en su esquema actual? Busque un sistema de automatización que le ayude a crear un equipo sólido y la profundidad adecuada en su banco. Así, no importa lo que pase durante el juego, sabes que estás cubierto. Las cantidades de inventario y el procesamiento de pedidos se mantendrán en el camino y en sincronía a través de los canales de venta.
Mantente por debajo del tope salarial. No cometas un error de novato y pagues demasiado por Sincronización de inventario multicanal. Tienes más opciones que hace un año, y cada vez son más asequibles. ¿Por qué gastar 75 mil dólares para implementar un sistema empresarial de IBM o NetSuite cuando puedes conseguir lo que necesitas por 50-250 dólares al mes? Encuentre uno que satisfaga sus necesidades, que tenga espacio para crecer y que proporcione una opción de suscripción mensual baja con una configuración gratuita y un gran soporte.
Asegúrate de quetu libro de jugadas esté listo para cualquier cosa - No estás jugando a la pelota recreativa.
Necesitas una ofensa de no acurrucarse. ¿Qué tan rápido puede tu equipo subir nuevos productos y ponerlos a la venta? Además de automatizar sus niveles de inventario basados en los productos recibidos y vendidos, algunos sistemas de inventario almacenarán los detalles de sus listas de productos, imágenes y catálogos de proveedores para ayudarle a listar fácilmente los productos para la venta - rápidamente.
Cada equipo necesita un coordinador ofensivo talentoso e implacable. ¿Cómo manejan actualmente la transferencia de datos a sus almacenes para su cumplimiento? ¿Qué hay de su proveedor de servicios de envío? Necesita un coordinador ofensivo seriamente preciso y disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, en forma de herramienta de gestión de pedidos y envíos, para automatizar las comunicaciones de ida y vuelta de los pedidos de venta y la información de envío. Ya no tendrá que desperdiciar recursos reformateando los datos de las órdenes de venta para enviarlos a los centros de cumplimiento, ni tendrá que volver a ingresar a los mercados o sitios web para actualizar el estado de los pedidos y enviar los detalles de envío y seguimiento a sus clientes por correo electrónico. Su coordinador ofensivo puede manejar todo por usted, automáticamente y desde la cabina.
Evita los penaltisy juega limpio - No sobrevendas, mantente organizado en múltiples almacenes y proveedores.
No te dejes atrapar con 12 hombres en el campo. Mantengan las cantidades exactas y fijen alertas personalizadas de baja cantidad para poner en cola automáticamente las órdenes de compra. Manténgase en control y por delante de la competencia. Aproveche los sistemas de inventario inteligentes para reconocer y gestionar las complejas necesidades de identificación de inventario en todos los canales. A veces, los problemas complejos de inventario harán que quieras tirar la toalla. Deje que un sistema de inventario avanzado lea la alineación y haga los ajustes adecuados en el acto. Sepa lo que tiene, dónde y cuándo debe obtener más en un momento dado.
Haga los ajustes de la segunda mitad: vea la película, añada una arruga. Usar herramientas de reporte para hacer mejoras generales del negocio, reducir gastos y aumentar las ventas. Utilice datos históricos y en tiempo real para ver las tendencias y hacer predicciones. Con todos los datos de la cadena de suministro y las ventas en un solo tablero, puede cambiar fácilmente los paquetes de personal según sea necesario. Dirija su negocio de comercio electrónico de manera más inteligente y eficiente a lo largo del tiempo y puede que simplemente construya un equipo de campeonato para ganarlo todo.
Nohay segundas oportunidades y no hay llanto en el fútbol - ¡Consíguete un plan de juego ganador y ejecútalo!
Acerca de el autor
Laura Greeno es cofundadora y VP de Marketing en ecomdash, un sistema de gestión de inventario para empresas de comercio electrónico multicanal. Ella agradece sus comentarios y preguntas... y está deseando ver a los Ohio State Buckeyes ganar unos cuantos partidos este año.
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