Voici un billet d'invité d'ecomdash.
Si vous souhaitez vous qualifier pour les éliminatoires de la vente au détail en ligne pendant la saison des achats de Noël, vous devez préparer une équipe de ressources pour vous aider à y parvenir. Diriger un commerce de détail électronique multicanal peut s'apparenter à l'entraînement d'une équipe de football. Vous gérez beaucoup de pièces mobiles et elles doivent toutes être parfaitement synchronisées pour gagner. Les produits, les quantités en stock, les commandes, le marketing, la tarification, l'expédition, les entrepôts, les chariots et les activités de référencement sont tous en mouvement. Vous devez organiser et positionner votre équipe pour réussir avec un plan de jeu clair et les bons joueurs pour gagner.
Automatiser la gestion des stocks et des commandes - Tout commence avec le projet.
Rédigez le logiciel de gestion des stocks adapté aux besoins spécifiques de votre entreprise. Quelles sont les éventuelles lacunes et inefficacités de votre système actuel ? Cherchez un système d'automatisation qui vous aidera à créer une équipe solide et la bonne profondeur sur votre banc. Ainsi, quoi qu'il arrive pendant le match, vous savez que vous êtes couvert. Les quantités en stock et le traitement des commandes resteront sur la bonne voie et seront synchronisés entre les différents canaux de vente.
Restez en dessous du plafond salarial. Ne faites pas une erreur de débutant et ne payez pas trop cher pour Synchronisation des inventaires multi-canaux. Vous avez plus de choix qu'il y a un an à peine - et ils sont de plus en plus abordables. Pourquoi dépenser 75 000 dollars pour mettre en œuvre un système d'entreprise d'IBM ou de NetSuite alors que vous pouvez obtenir ce dont vous avez besoin pour 50 à 250 dollars par mois ? Trouvez un système qui répond à vos besoins, qui offre une marge de croissance et qui propose un abonnement mensuel peu élevé avec une installation gratuite et un excellent support.
Assurez-vous que votre livret de jeu est prêt à tout - Vous ne jouez pas à la balle récréative.
Vous avez besoin d'un délit de non-réunion. En combien de temps votre équipe peut-elle mettre en ligne et mettre en vente de nouveaux produits ? En plus d'automatiser vos niveaux de stock en fonction des produits reçus et des produits vendus, certains systèmes d'inventaire stockeront les détails de vos listes de produits, des images et des catalogues de fournisseurs pour vous aider à répertorier facilement et rapidement les produits à vendre.
Chaque équipe a besoin d'un coordinateur offensif talentueux et acharné. Comment gérez-vous actuellement le transfert des données vers vos entrepôts pour exécution ? Qu'en est-il de votre fournisseur de services de dropshipping ? Vous avez besoin d'un coordinateur offensif sérieusement précis et disponible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 - sous la forme d'un outil de gestion des commandes et des expéditions - pour automatiser les communications aller-retour des informations relatives aux commandes et aux expéditions. Vous n'aurez plus à gaspiller ressources à reformater les données des commandes de vente pour les envoyer aux centres de traitement des commandes, ni à vous reconnecter aux places de marché ou aux sites web pour mettre à jour le statut des commandes et envoyer les détails d'expédition et de suivi à vos clients par courrier électronique. Votre coordinateur d'offensive peut s'occuper de tout cela pour vous, automatiquement et depuis le stand.
Évitez les pénalités et jouez un jeu propre - Ne vendez pas trop, restez organisé entre plusieurs entrepôts et fournisseurs.
Ne vous faites pas prendre avec 12 hommes sur le terrain. Gardez des quantités précises et définissez des alertes personnalisées de faible quantité pour mettre automatiquement en file d'attente les bons de commande. Gardez le contrôle et gardez une longueur d'avance sur la concurrence. Profitez des systèmes d'inventaire intelligents pour reconnaître et gérer les besoins complexes d'identification des stocks dans tous les canaux. Parfois, les problèmes d'inventaire complexes vous donneront envie de jeter l'éponge. Laissez un système d'inventaire avancé lire la file d'attente et faire les ajustements nécessaires sur place. Sachez ce que vous avez, où et quand vous devriez en obtenir davantage à un moment donné.
Faites les ajustements de la seconde moitié : regardez le film, ajoutez une ride. Utilisez les outils de reporting pour améliorer l'ensemble de l'entreprise, réduire les dépenses et augmenter les ventes. Utilisez des données en temps réel et des données historiques pour voir les tendances et faire des prévisions. Avec toutes vos données sur la chaîne d'approvisionnement et les ventes dans un seul tableau de bord, vous pouvez facilement changer de personnel selon les besoins. Gérez votre entreprise de commerce électronique de manière plus intelligente et plus efficace au fil du temps et vous pouvez tout simplement constituer une équipe de championnat pour gagner.
Il n'y a pas de seconde chance et il n'y a pas de pleurs dans le football - Trouvez un plan de match gagnant et exécutez !
A propos l'auteur
Laura Greeno est co-fondatrice et vice-présidente du marketing chez ecomdash, un système de gestion des stocks pour les entreprises de commerce électronique multicanaux. Elle se réjouit de vos commentaires et questions... et se réjouit de voir THE Ohio State Buckeyes gagner quelques matchs cette année.
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