Gestão de preços

Sem guerras de preços: Como competir sem correr até o fundo

Prevenir Guerras de Preços imagem em destaque

Há vencedores no final das guerras de preços? Na verdade, não. Algumas pessoas podem achar que preços mais baixos são melhores para os consumidores, mas os preços do barril inferior equivalem a margens minúsculas para as empresas. E isso pode levar a serviços reduzidos, produtos de menor qualidade, menos concorrência e muitas outras preocupações.

Em poucas palavras, não se pode competir com guerras de preços. Infelizmente, elas são cada vez mais comuns na era do comércio eletrônico. O varejo on-line torna mais fácil do que nunca monitorar a concorrência e o preço agressivamente em busca de uma vantagem.

Essa é uma estratégia de alto risco.

Ao invés disso, você deveria dizer não às guerras de preços. Aqui estão quatro maneiras de proteger suas margens sem correr para o fundo dos preços online.

Determinar a elasticidade do preço

O primeiro passo que você deve tomar é determinar quão elásticos seus produtos são dentro de seu mercado. A elasticidade do preço refere-se ao impacto que uma mudança de preço terá sobre a demanda de um produto específico. Um produto elástico é muito sensível a uma mudança de preço, enquanto que a demanda permanece estável para um produto inelástico.

O resultado é que você pode ajustar os preços mais confortavelmente para produtos inelásticos do que para produtos elásticos. Esta é uma distinção importante ao competir com base no preço. Digamos que você veja concorrentes vendendo a preços mais baixos. Você sabe que tem um produto inelástico - as mudanças de preço terão um impacto muito pequeno na demanda por sua marca. Neste caso, não se envolva. Deixe que eles baixem os preços. A determinação de produtos elásticos ou inelásticos o ajudará a decidir se você vai à guerra em primeiro lugar.

Pessoa segurando uma faixa de borracha.

Fornecer um valor único

Esta estratégia parece simples, mas é enganosamente complicada: o valor do produto. Seus produtos online devem se destacar de seus concorrentes e fornecer um valor único no setor. Veja Casper, por exemplo. A marca bed-in-a-box digital-first se diferenciou da concorrência com comodidade. Os clientes puderam encomendar um colchão Casper online, pulando o ambiente de vendas de colchões estranhos e pressurizados na loja. As pessoas adoraram o conceito de comprar uma cama no conforto de suas próprias casas e tê-la chegando às suas portas em poucos dias.

Este valor agregado deu à Casper mais flexibilidade de preços porque ela ofereceu algo que poucos outros fizeram na época. Uma abordagem semelhante pode ajudá-lo a saltar as guerras de preços. Preço significa prestígio e você vai querer manter esse prestígio.

Desenvolver uma Reputação de Marca

A seguir, a reputação de sua marca. A forma como sua marca é percebida por seus clientes afeta diretamente seus preços. A Apple é um excelente exemplo disso em ação. A Apple tem uma reputação de prestígio no mundo da eletrônica de consumo. O resultado é que a empresa pode fixar os preços com o mínimo de pressão externa. Não importa como a Samsung preza seus telefones - a Apple é uma marca premium e comanda preços premium.

Embora não sejamos todos a Apple, podemos trabalhar em prol de uma forte reputação da marca. Concentre-se nesses diferenciais de produto e serviço de qualidade. Peça feedback a seus clientes fiéis e escute o que eles têm a dizer. Depois, faça o que puder para criar uma experiência de cliente que as pessoas amem. No entanto, a reputação é uma estratégia de longo prazo, portanto, você terá que ser paciente com esta estratégia.

Estabelecer políticas para MAP

A última estratégia importante para proteger sua empresa de guerras de preços é uma política MAP . Os preços mínimos anunciados nos EUA estabelecem um piso para a forma como os varejistas anunciam seus preços. Isto é muito útil on-line, pois seus produtos poderiam ser vendidos em vários mercados. MAP diz a todos para anunciarem um preço não inferior a uma quantidade especificada ou correm o risco de perder o fornecimento.

Tipicamente, a maioria das empresas estabelece um MAP que protege suas margens. Isto reduziria a probabilidade de que seus produtos tenham preços muito baixos. Como bônus, muitas categorias competitivas são suscetíveis a quedas de preços. Uma marca baixa os preços, todas as marcas baixam os preços. MAP diminui a chance de que você seja o catalisador de uma guerra de preços porque o piso está definido. Seus concorrentes provavelmente seguirão o exemplo e terão políticas semelhantes em MAP .

Mulher que faz compras on-line no computador.

Mantenha-se informado para evitar guerras de preços

Acima de tudo, mantenha-se atualizado em relação aos preços online. Você precisará saber o que seus concorrentes estão fazendo e o que o mercado exige. O mundo do varejo on-line é competitivo e de ritmo acelerado, e os bem informados estão melhor posicionados para prosperar.

Com Wiser, oferecemos várias soluções de preços que podem ajudá-lo a obter uma vantagem competitiva no comércio eletrônico. Além do monitoramento do site MAP , nossa inteligência de preços fornece insights competitivos, para que você possa acompanhar de perto as flutuações de preços. Nossa solução de reprecificação on-line automatiza a reprecificação com base em suas regras e exigências. Proteja seus preços, monitore MAP, e fique fora das guerras de preços.

Conecte-se com o Wiser hoje para saber mais.

Nota do editor: Este post foi publicado originalmente em outubro de 2018 e desde então foi atualizado e atualizado para a legibilidade e precisão.

Ilustração de maquete de notebook

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